У своїй щоденній діяльності HarvEast Holding дотримується принципів корпоративної відповідальності та сталого розвитку.
Ми прагнемо створювати гідні та безпечні умови праці для наших співробітників, розвиваємо їх потенціал, дбаємо про навколишнє середовище й вносимо вклад у соціальний та економічний розвиток територій, на яких ми працюємо.
HarvEast Holding розділяє єдині принципи і підходи до здійснення діяльності в області сталого розвитку, які зафіксовані у "Політиці SCM в області сталого розвитку".
Пріоритетні напрямки нашої діяльності в області сталого розвитку:
- здоров'я та безпека співробітників;
- благополуччя й розвиток співробітників;
- розвиток місцевих спільнот;
- охорона навколишнього середовища й підвищення енергоефективності;
- взаємодія із зацікавленими сторонами;
- корпоративне волонтерство;
- якість продукції та послуг;
- бізнес-етика й корпоративне управління.
HarvEast приділяє значну увагу створенню безпечних і комфортних умов праці для своїх співробітників. Ми робимо все для того, щоб на наших підприємствах були відсутні виробничі травми. Ми прививаємо нашим співробітникам культуру безпечної праці, а також прагнемо запобігти виникненню професійних захворювань.
У Холдингу діє ефективна система управління питаннями охорони праці й промислової безпеки, розроблено й впроваджено цілий ряд документів, які регламентують дану діяльність. Для співробітників регулярно проводять навчання з охорони праці, щоквартально проводяться інструктажі з ОП і ПБ згідно з корпоративними стандартами, а також внутрішні аудити стану охорони праці.
Для HarvEast Holding співробітники - найцінніший актив. Усі працівники мають рівні можливості для професійного й особистого розвитку. Ми надаємо співробітникам конкурентоспроможну винагороду, інвестуємо в їх навчання й розвиток.
Особливу увагу ми приділяємо співпраці з навчальними закладами, в рамках чого впроваджуємо у вузах-партнерах сучасні програми навчання, які орієнтовані на потреби сучасного агробізнесу, а також запрошуємо студентів для проходження практики з можливістю майбутнього працевлаштування на активах Холдингу.
Основний напрямок соціальної стратегії HarvEast Holding - програми та проекти, які сприяють підвищенню якості життя на територіях присутності Холдингу.
При виборі соціальних програм та проектів Холдинг спирається на наступні критерії:
- відповідність соціальній стратегії Холдингу;
- відповідність соціальній повістці регіону;
- доступність результатів мешканцям регіону;
- довготривалий "термін служби" результату.
Протягом 2011-2014 років Холдинг спрямував на розвиток соціально-вагомих проектів для територій присутності більш ніж 30 млн. грн.
Серед основних напрямків наших проектів:
- розвиток малого й середнього бізнесу;
- розвиток та відновлення інфраструктури сіл: газопроводів, водопровідних мереж;
- встановлення вуличного освітлення;
- капітальний ремонт дитячих садків і шкіл;
- облаштування дитячих і спортивних майданчиків;
- відновлення сільських амбулаторій та фельдшерских пунктів;
- допомога закладам культури.
У сфері охорони навколишнього середовища Холдинг проводить комплексні заходи зі збереження ґрунтів та їх родючості, раціонального використання водних ресурсів та відповідального ставлення до відходів.
ОВідповідальне землеробство
- Використання сучасної техніки, яка дозволяє дбайливо ставитись до ґрунту, знизити використання ПММ, і, відповідно, мінімізувати шкідливі викиди.
- Використання біохімічного аналізу ґрунтів, що дозволяє виключити перенасичення землі ЗЗР, добривами та мінералами.
- Використання GPS технології, яка дозволяє виділяти ділянки, що не підлягають обробці (кургани, солончаки).
- Впровадження технології no-till, яка дозволяє зберегти вологу в ґрунті, а також знизити ризик її деградування та ерозії.
Використання мінімальної технології обробки ґрунту
Наш підхід до агровиробництва базується на збереженні й покращенні довгострокової продуктивності ґрунтів, що включає:
- застосування правильного сівообігу,
- внесенння оптимальної кількості добрив,
- збереження вологи в ґрунті.
У минулому фінансовому році частина наших земель оброблялася з використанням мінімальної технології обробки ґрунту, яка дозволила зменшити ризик ерозії ґрунту, а також скоротити витрати палива при його обробці.
Основною метою для підприємств Холдингу в сфері енергоефективності та енергозбереження в короткостроковій і середньостроковій перспективі є впровадження енергозберігаючих технологій. У довгостроковій перспективі компанія планує проведення модернізації енергоспоживаючого обладнання на усіх підприємствах Холдингу.
Проекти Холдингу в сфері енергоефективності можна умовно поділити на декілька напрямків:
- модернізація обладнання й техніки;
- впровадження енергозберігаючих технологій на виробництві;
- реалізація енергозберігаючих проектів на об'єктах соціальної інфраструктури регіонів присутності.
Чималу роль у питанні енергозбереження відіграє модернізація виробничого обладнання і техніки. З моменту створення Холдингу в березні 2011 року витрати на модернізацію склали 50 млн. доларів, що дозволяє говорити про суттєве зниження споживання енергоресурсів у промислових масштабах.
Одним з найбільш ефективних проектів Холдингу в сфері ресурсозбереження стало облаштування спеціальними GPS-датчиками сільськогосподарської техніки, що дозволило оптимізувати її роботу й зменшити використання паливно-мастильних матеріалів на підключеній техніці на 20%.
Енергоефективність дуже важлива й при роботі з землею. Оскільки більша частина активів Холдингу знаходиться у зоні ризикованого землеробства, отримання стабільних планових врожаїв досягається за рахунок використання вологозберігаючих технологій.
Побудова конструктивних та взаємовигідних відносин із зацікавленими сторонами - одне з пріоритетних завдань HarvEast Holding.
Зацікавленими сторонами для HarvEast Holding є:
- наші співробітники,
- мешканці територій присутності Холдингу,
- постачальники та партнери,
- клієнти,
- місцеві органи влади,
- громадські організації,
- бізнес-спільнота,
- інвестори й фінансові заклади,
- експерти,
- ЗМІ.
Ми вважаємо, що завдяки ефективній взаємодії із зацікавленими сторонами, можемо підвищити ефективність соціальних програм Холдингу, які направлені на вирішення соціальних та економічних проблем регіонів присутності.
Для Холдингу ключовою темою у взаємодії із зацікавленими сторонами є питання покращення соціальної інфраструктури сіл. У першу чергу, ремонт і відновлення систем водопостачання, фельдшерсько-акушерських пунктів, шкіл, дитячих садків, будинків культури. Регулярно відгукуючись на звертання керівників районних органів влади й мешканців територій присутності, у рамках своїх соціальних програм HarvEast Holding цілеспрямовано займається вирішенням даних питань.
Для визначення приорітетних питань та їх оперативного вирішення у кожному з районів присутності HarvEast проводить 3 щорічних обов'язкових зустрічі з місцевими громадами у форматі зібрань громадян. Окрім цього, начальники агрокластерів та директори дочірніх підприємств кожного тижня проводять прийом громадян та оперативно реагують на виниклі ситуації.
Холдинг заохочує і підтримує волонтерську діяльність співробітників у рамках реалізації програм корпоративного волонтерства Групи СКМ.
HarvEast максимально відповідально підходить до забезпечення якості продукції рослинництва і тваринництва. Для цього в холдингу розроблена і впроваджена багатоскладова система контролю якості всієї виробленої продукції.
Наприклад, для оцінки якості молочної продукції і зерна використовується комплекс лабораторій, територіально прив'язаних до агрокластера.
Інноваційні підходи та технології обробітку сільськогосподарських культур, науково обґрунтовані і закріплені практично при закладці полів, дають можливість отримати максимальний результат. Що особливо важливо, враховуючи ведення діяльності агрохолдингом переважно в зоні ризикованого землеробства.
Все це дозволяє HarvEast виробляти і реалізовувати продукцію відповідну державним і міжнародним стандартам якості.
У стосунках між співробітниками, з партнерами і підрядниками, ми керуємось прийнятим у Холдингу Корпоративним Кодексом етики, який визначає обов'язкові етичні норми й стандарти ведення нашого бізнесу.
Кодекс розроблено з урахуванням єдиних принципів Групи СКМ, які лежать в основі діяльності усіх компаній Групи, і сформульовані в документі "Так ми працюємо".
Основні принципи етики Холдингу:
- порядність у стосунках із контрагентами та діловими партнерами,
- повага до особистості та дотримання прав людини (у т.ч. здоров'я і охорона праці),
- прозорість та відкритість,
- сталий розвиток і соціальна відповідальність,
- врегулювання конфлікту інтересів,
- конфіденційність інформації,
- захист власності компанії, протидія шахрайству,
- охорона навколишнього середовища,
- етика поведінки.
